案例詳情>>整體項(xiàng)目咨詢服務(wù)

1.醫(yī)用工藝流程咨詢服務(wù) ①、醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)(technological?design?for?hospital)，就是指對(duì)醫(yī)院內(nèi)部全部醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)過(guò)程及程序的策劃。所謂醫(yī)療系統(tǒng)，就是醫(yī)療自身的結(jié)構(gòu)功能。其結(jié)構(gòu)是指組成醫(yī)療系統(tǒng)整體的各個(gè)部分、要素、成分相互組合的方式或構(gòu)成的形式以及要素之間形成的相互關(guān)系。 ②、在醫(yī)院建設(shè)過(guò)程中，醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)就是架設(shè)在醫(yī)院使用者與設(shè)計(jì)師之間的一座橋梁，醫(yī)療工藝流程是設(shè)計(jì)的重要參考要素，只有對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)功能有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)和理解，才能夠設(shè)計(jì)出符合使用要求、符合人性化設(shè)計(jì)觀點(diǎn)、符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)律，讓使用者滿意的、有特色的醫(yī)療建筑。 2.方案指導(dǎo)服務(wù) 在醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中最基本的問(wèn)題就是明確醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)中的服務(wù)主體,指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)。當(dāng)代建筑,無(wú)論是整體規(guī)劃,還是單體建筑的外部設(shè)計(jì)或內(nèi)部功能,無(wú)論是從物質(zhì)上還是從精神上“以人為中心”、“以人為本”的設(shè)計(jì)思想已是無(wú)可爭(zhēng)論的。人的需要,人的感受,人的情感是建筑設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的要素。以這樣一個(gè)理念,建筑師為醫(yī)院設(shè)計(jì),它既要滿足醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療技術(shù)功能各部分合理管理、操作的體系;又要正確劃分被服務(wù)者(患者),服務(wù)者(醫(yī)務(wù)人員)的空間;同時(shí),要有一個(gè)具有醫(yī)院本身內(nèi)涵與地方特色的造型,創(chuàng)建幽雅,寧?kù)o,富有人情味的醫(yī)療環(huán)境,這是病人的需要,也是建筑師的職責(zé)。

案例詳情>>項(xiàng)目定位

1.定位建設(shè)何種類型醫(yī)院 根據(jù)就醫(yī)顧客的需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，選擇好目標(biāo)市場(chǎng)，合理地進(jìn)行市場(chǎng)定位。培育醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌，是醫(yī)院獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。醫(yī)院品牌的強(qiáng)弱實(shí)質(zhì)上也體現(xiàn)了醫(yī)院綜合實(shí)力的強(qiáng)弱。因此，著力培育醫(yī)院強(qiáng)勢(shì)品牌，既是現(xiàn)代醫(yī)院重要的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，也是在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的一種重要戰(zhàn)術(shù)。 2.醫(yī)院選址是否符合醫(yī)院發(fā)展定位 醫(yī)院建設(shè)的選址涉及諸多方面因素。“選址”實(shí)質(zhì)是一種“分析過(guò)程”，包括兩個(gè)方面：對(duì)不同選址場(chǎng)地及依托環(huán)境進(jìn)行利弊比較分析;對(duì)某一特定的選址場(chǎng)地及環(huán)境進(jìn)行論證分析。 3.市場(chǎng)及目標(biāo)群體定位 ①、界定醫(yī)院的目標(biāo)市場(chǎng)，首先必須明確醫(yī)院的服務(wù)能力和服務(wù)特色。定位過(guò)于狹窄，會(huì)浪費(fèi)醫(yī)療資源；定位過(guò)于寬泛，體現(xiàn)不出核心服務(wù)能力。目標(biāo)醫(yī)療市場(chǎng)是指醫(yī)院對(duì)各種醫(yī)療服務(wù)的需求進(jìn)行分析和判斷后，決定選擇最適合本醫(yī)院的診療范圍作為服務(wù)目標(biāo)，這個(gè)被界定的服務(wù)目標(biāo)，就是醫(yī)院的目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是醫(yī)療市場(chǎng)定位。 ②、消費(fèi)者定位即界定目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)顧客，在這里指基于對(duì)消費(fèi)主體人的研究。在一般的消費(fèi)領(lǐng)域，市場(chǎng)就是消費(fèi)者，消費(fèi)者就是市場(chǎng)。但在醫(yī)療領(lǐng)域，還得區(qū)別對(duì)待，這種區(qū)別的目的是讓定位更加明確。對(duì)于醫(yī)院，研究患者的心理和就醫(yī)需求。需要全方位的調(diào)研分析，最終確定一個(gè)適合本院，同時(shí)有利于發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的群體作為目標(biāo)消費(fèi)群。 4.業(yè)態(tài)分析 業(yè)態(tài)是針對(duì)特定消費(fèi)者的特定需求，按照一定的戰(zhàn)略目標(biāo)，有選擇地運(yùn)用商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、店鋪位置、店鋪規(guī)模、店鋪形態(tài)、價(jià)格政策、銷售方式、銷售服務(wù)等經(jīng)營(yíng)手段，提供銷售和服務(wù)的類型化服務(wù)形態(tài)。

案例詳情>>項(xiàng)目建議書

《醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目建議書》涉及項(xiàng)目的整體規(guī)劃，包括總論、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)、項(xiàng)目選址與建設(shè)條件、建設(shè)規(guī)模與建設(shè)方案、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全、資金籌措與投資估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、效益分析等方面，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘慕ㄔO(shè)方案和投資估算，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

案例詳情>>項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

可研報(bào)告是醫(yī)院建設(shè)方委托設(shè)計(jì)部門或有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)，依據(jù)立項(xiàng)報(bào)告、醫(yī)療工藝方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)任務(wù)書綜合 匯編的研究成果。結(jié)合建筑方案設(shè)計(jì)，研究建設(shè)用地、醫(yī)療功能區(qū)、總體規(guī)劃是否適宜，是領(lǐng)導(dǎo)決策層審批的依據(jù)，從而確定最終的建設(shè)規(guī)模和總投資。 醫(yī)院項(xiàng)目可行性研究的要點(diǎn)包括：項(xiàng)目概況、需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模、醫(yī)院項(xiàng)目建址選擇、項(xiàng)目任務(wù)書要點(diǎn)、醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)方案、建筑設(shè)計(jì)方案、投資方案、環(huán)境保護(hù)評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建設(shè)程序與項(xiàng)目建設(shè)管理方案、項(xiàng)目評(píng)價(jià)。

案例詳情>>項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

鑒于中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的狀況與中國(guó)醫(yī)療體制的特殊性，商業(yè)計(jì)劃書不僅要包括投資策劃所關(guān)心的全部?jī)?nèi)容，而且還要考慮當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人口狀況、醫(yī)院等級(jí)、病床數(shù)量、主要資產(chǎn)設(shè)備、科室設(shè)置和特色科室情況、醫(yī)療的水平、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃（包括營(yíng)銷計(jì)劃）、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策等內(nèi)容。