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民營(yíng)醫(yī)院如何“吸粉” 用對(duì)招數(shù)業(yè)績(jī)跟著升
不少民營(yíng)醫(yī)院都在抱怨，就診人數(shù)少、業(yè)績(jī)上不去等等，明明醫(yī)生、技術(shù)等硬件因素都是權(quán)威、先進(jìn)的，廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不落下，為什么患者還是寥寥無(wú)幾呢?其實(shí)，一些民營(yíng)醫(yī)院不是輸于外在因素，而是內(nèi)在因素——醫(yī)療環(huán)境，在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下，改善醫(yī)療環(huán)境對(duì)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到至關(guān)重要的作用。
梅奧已進(jìn)駐中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng) 醫(yī)療環(huán)境和質(zhì)量都是杠杠的
自國(guó)家鼓勵(lì)外資醫(yī)療發(fā)展的政策條件放寬，世界頂級(jí)醫(yī)院美國(guó)梅奧診所于今年1月份，正式在中國(guó)“落地”，開(kāi)始搶占中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)，無(wú)疑給國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)一定的壓力，而梅奧診所作為世界最好的醫(yī)院，在醫(yī)療環(huán)境和質(zhì)量上都是杠杠的。
醫(yī)院門診裝修設(shè)計(jì) 間接決定醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展
一些醫(yī)院投資者為減少成本，在門診裝修設(shè)計(jì)中，是采用能省就省的原則，最后成本是控制在范圍內(nèi)了，但醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)上沒(méi)有什么戰(zhàn)斗力，達(dá)不到持續(xù)性發(fā)展的目的，因此，為了自家醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力和今后的發(fā)展，千萬(wàn)不要忽視了門診裝修設(shè)計(jì)的重要性。
一起來(lái)聊聊醫(yī)院裝修設(shè)計(jì)與醫(yī)院發(fā)展兩者的關(guān)系
當(dāng)你抱怨醫(yī)院沒(méi)患者時(shí)，當(dāng)有患者投訴你家醫(yī)院環(huán)境差、設(shè)備不高端、費(fèi)用過(guò)高等情況時(shí)，作為醫(yī)院開(kāi)發(fā)者或管理者，你會(huì)如何想?是否有檢討過(guò)自己醫(yī)院的裝修設(shè)計(jì)呢?如今，人們對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越高，醫(yī)院若想持續(xù)性的發(fā)展，做好硬軟件的裝修設(shè)計(jì)是不可忽視的。
如此搶鏡的醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 價(jià)格神馬都是浮云
國(guó)人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求越來(lái)越高，為滿足他們就醫(yī)時(shí)的生理心理需求，提升自身的戰(zhàn)斗力，不少綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院或是門診，都非常重視醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)，但還存在少數(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)因價(jià)錢問(wèn)題而忽視了人性化的設(shè)計(jì)，導(dǎo)致無(wú)法在社會(huì)占有一席之地。
民營(yíng)醫(yī)院如何提升咨詢到診率 看完你就造了！
近年，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，提升電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢到診率是民營(yíng)醫(yī)院迫切想要達(dá)到的目標(biāo)，是醫(yī)院咨詢員異常頭疼的問(wèn)題，難道提升咨詢到診率就那么難嗎？有什么辦法能讓患者在咨詢幾分鐘內(nèi)，決定來(lái)院到診呢？這取決于醫(yī)院的知名度、專家的權(quán)威性，還要咨詢員有足夠的專業(yè)知識(shí)，懂得站在患者的角度...
[互聯(lián)網(wǎng)+信息化醫(yī)院]落實(shí)成功 進(jìn)來(lái)看看？
隨著人們對(duì)醫(yī)療的需求越來(lái)越高，“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)又進(jìn)入了一個(gè)新階梯，智慧醫(yī)院的建設(shè)將勢(shì)不可擋。而中山與科技部火炬中心、中關(guān)村管委會(huì)三方就“互聯(lián)網(wǎng)+健康科技”達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建智慧醫(yī)院，而智慧醫(yī)院是什么樣的?又會(huì)有怎樣的未來(lái)呢?
醫(yī)院品牌形象該怎樣樹(shù)立？
醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)惠活動(dòng)等等，是醫(yī)院以前慣用的營(yíng)銷手段，然而，面對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷的增多，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的劇烈，為能博得一線生機(jī)，很多醫(yī)院不得不進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)也著手創(chuàng)立屬于自己的品牌，樹(shù)立與眾不同的醫(yī)院形象。
美國(guó)醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)的能力令人驚嘆 值得借鑒
對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)，你怎么看?或許是專制，或許是權(quán)威……但不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況越發(fā)的慘淡，這離不開(kāi)醫(yī)院的管理，要知道，醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)有很大的聯(lián)系。而美國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)卻是經(jīng)營(yíng)的一把好手，所具備的能力是國(guó)內(nèi)所欠缺的。
建設(shè)獨(dú)特醫(yī)院品牌形象 獨(dú)領(lǐng)行業(yè)風(fēng)騷
目前，國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有6萬(wàn)多家，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)是愈發(fā)的劇烈，為能在市場(chǎng)上求得一線生機(jī)，很多醫(yī)院都進(jìn)行大革命，如改變經(jīng)營(yíng)模式、高新聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者、派放廣告等等，然而，他們卻忽略了品牌形象的重要性，品牌形象就是醫(yī)院的靈魂，若是丟了靈魂，談何生存?打造獨(dú)特品牌形象是占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的法寶。
醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式需注入新血液 不然終將走向滅亡
如今，很多民營(yíng)醫(yī)院的就診率越來(lái)越低，甚至難以或無(wú)法維持下去，為什么會(huì)這樣?主要是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于傳統(tǒng)，沒(méi)有給其注入新血液，所謂新血液就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的必由之路，不創(chuàng)新，將逐漸走向滅亡之路。
互聯(lián)網(wǎng)+民營(yíng)醫(yī)院：如何在深潭中重生？
“莆百大戰(zhàn)”過(guò)去了，但留下來(lái)的“傷痕”該怎么修復(fù)呢?受挫的莆田系醫(yī)療機(jī)構(gòu)是東山再起還是日薄西山?要知道，他們?cè)鴶y手百度，做得“風(fēng)生水起”，賺鼓了腰包。但是，那么多年了，莆田系和其他民營(yíng)醫(yī)院未能越做越好，反而越做越難做，越做越差勁，這是什么原因呢?
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