近年,我國(guó)老齡化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,養(yǎng)老醫(yī)院需求量不斷增加,但目前我國(guó)養(yǎng)老醫(yī)院發(fā)展還遠(yuǎn)不能滿足需求,為解決養(yǎng)老與醫(yī)療的雙重需求,不少省會(huì)開始實(shí)施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老服務(wù)模式,如天津、合肥、四川等,養(yǎng)老醫(yī)院行業(yè)得到迅速發(fā)展。[詳細(xì)]
12月28日,深圳光明滑坡事件救援工作還在繼續(xù)。據(jù)報(bào)道,事故傷者已達(dá)19人,累計(jì)出院5人,而12名傷者分別在市第二人民醫(yī)院、光明新區(qū)中心醫(yī)院、市第三人民醫(yī)院三大“為民”醫(yī)院治療,生命體征平穩(wěn)。[詳細(xì)]
良好的醫(yī)院環(huán)境在現(xiàn)代醫(yī)院中起到重要的作用。優(yōu)美的醫(yī)療空間環(huán)境能提升視覺效果,滿足患者的心理需求,也能為醫(yī)務(wù)人員營(yíng)造輕松的工作環(huán)境,這是醫(yī)院的價(jià)值,也是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn),但偏偏有一些醫(yī)院投資商只關(guān)心費(fèi)用問(wèn)題而忽視了空間環(huán)境的重要性。[詳細(xì)]
不知不覺又迎來(lái)了圣誕節(jié),在大街小巷,在超市商場(chǎng),我們都能看到五彩繽紛的圣誕樹。然而,在深圳慈海醫(yī)院,也能感受到濃郁的節(jié)日氛圍,各式各樣的圣誕樹、五顏六色的裝飾品,給醫(yī)患營(yíng)造一個(gè)其樂融融的氛圍,這可以拉近醫(yī)患之間的關(guān)系,同時(shí)讓患者在醫(yī)院中感受到節(jié)日...[詳細(xì)]
隨著國(guó)人對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,建立醫(yī)院良好品牌視覺形象是醫(yī)院投資商和管理者的一項(xiàng)重要工作。人類獲取信息的主要方式是視覺傳達(dá),若建立一個(gè)良好的視覺效果,不僅能傳遞醫(yī)院的文化形象,還可以拉近醫(yī)院與公眾之間的距離,形成持久而深刻的品牌視覺效應(yīng),...[詳細(xì)]
健康界2015年度最具影響力的十大民營(yíng)醫(yī)院中,和美醫(yī)療暫居第一名,比第二名高出三千多的票數(shù),和美醫(yī)療作為醫(yī)療界的一匹黑馬,不斷地跑向一個(gè)又一個(gè)高峰。為什么和美會(huì)如此有影響力呢?為什么它能受到大眾的歡迎呢?主要依賴于高品質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境。[詳細(xì)]
在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)狀下,醫(yī)院已不再是單治療疾病的場(chǎng)所,還成了優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè),為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,醫(yī)院投資商或管理者要在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下,也要為醫(yī)患創(chuàng)造一個(gè)美麗、溫馨、舒適的醫(yī)療環(huán)境,有效傳遞醫(yī)院文化形象,使醫(yī)院達(dá)到持續(xù)性發(fā)展的目的。[詳細(xì)]
醫(yī)院建筑與其他綜合性建筑相比,具有特殊和復(fù)雜的特點(diǎn),為能規(guī)劃好醫(yī)院建筑,醫(yī)院投資方都想找專業(yè)、正規(guī)的公司,但全國(guó)大大小小那么多家設(shè)計(jì)公司,哪家專業(yè)性更強(qiáng)呢?要知道,醫(yī)院不僅要實(shí)現(xiàn)使用功能的合理性,還要滿足醫(yī)患的生理心理需求,不然,很容易被同行排擠。[詳細(xì)]
不少民營(yíng)醫(yī)院都在抱怨,就診人數(shù)少、業(yè)績(jī)上不去等等,明明醫(yī)生、技術(shù)等硬件因素都是權(quán)威、先進(jìn)的,廣告、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也不落下,為什么患者還是寥寥無(wú)幾呢?其實(shí),一些民營(yíng)醫(yī)院不是輸于外在因素,而是內(nèi)在因素——醫(yī)療環(huán)境,在保證醫(yī)療質(zhì)量的情況下,改善醫(yī)療環(huán)境對(duì)提升...[詳細(xì)]
自國(guó)家鼓勵(lì)外資醫(yī)療發(fā)展的政策條件放寬,世界頂級(jí)醫(yī)院美國(guó)梅奧診所于今年1月份,正式在中國(guó)“落地”,開始搶占中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng),無(wú)疑給國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)一定的壓力,而梅奧診所作為世界最好的醫(yī)院,在醫(yī)療環(huán)境和質(zhì)量上都是杠杠的。[詳細(xì)]
一些醫(yī)院投資者為減少成本,在門診裝修設(shè)計(jì)中,是采用能省就省的原則,最后成本是控制在范圍內(nèi)了,但醫(yī)院在整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)上沒有什么戰(zhàn)斗力,達(dá)不到持續(xù)性發(fā)展的目的,因此,為了自家醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力和今后的發(fā)展,千萬(wàn)不要忽視了門診裝修設(shè)計(jì)的重要性。[詳細(xì)]
當(dāng)你抱怨醫(yī)院沒患者時(shí),當(dāng)有患者投訴你家醫(yī)院環(huán)境差、設(shè)備不高端、費(fèi)用過(guò)高等情況時(shí),作為醫(yī)院開發(fā)者或管理者,你會(huì)如何想?是否有檢討過(guò)自己醫(yī)院的裝修設(shè)計(jì)呢?如今,人們對(duì)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量越來(lái)越高,醫(yī)院若想持續(xù)性的發(fā)展,做好硬軟件的裝修設(shè)計(jì)是不可忽視的。[詳細(xì)]
國(guó)人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求越來(lái)越高,為滿足他們就醫(yī)時(shí)的生理心理需求,提升自身的戰(zhàn)斗力,不少綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院或是門診,都非常重視醫(yī)院建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),但還存在少數(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)因價(jià)錢問(wèn)題而忽視了人性化的設(shè)計(jì),導(dǎo)致無(wú)法在社會(huì)占有一席之地。[詳細(xì)]
近年,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,提升電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢到診率是民營(yíng)醫(yī)院迫切想要達(dá)到的目標(biāo),是醫(yī)院咨詢員異常頭疼的問(wèn)題,難道提升咨詢到診率就那么難嗎?有什么辦法能讓患者在咨詢幾分鐘內(nèi),決定來(lái)院到診呢?這取決于醫(yī)院的知名度、專家的權(quán)威性,還要咨詢員有足夠的...[詳細(xì)]
隨著人們對(duì)醫(yī)療的需求越來(lái)越高,“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)又進(jìn)入了一個(gè)新階梯,智慧醫(yī)院的建設(shè)將勢(shì)不可擋。而中山與科技部火炬中心、中關(guān)村管委會(huì)三方就“互聯(lián)網(wǎng)+健康科技”達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建智慧醫(yī)院,而智慧醫(yī)院是什么樣的?又會(huì)有怎樣的未來(lái)呢?[詳細(xì)]
醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢(shì)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)惠活動(dòng)等等,是醫(yī)院以前慣用的營(yíng)銷手段,然而,面對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)不斷的增多,競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的劇烈,為能博得一線生機(jī),很多醫(yī)院不得不進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)也著手創(chuàng)立屬于自己的品牌,樹立與眾不同的醫(yī)院形象。[詳細(xì)]
對(duì)于國(guó)內(nèi)醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo),你怎么看?或許是專制,或許是權(quán)威……但不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)情況越發(fā)的慘淡,這離不開醫(yī)院的管理,要知道,醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)有很大的聯(lián)系。而美國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)卻是經(jīng)營(yíng)的一把好手,所具備的能力是國(guó)內(nèi)所欠缺的。[詳細(xì)]
目前,國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)有6萬(wàn)多家,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)是愈發(fā)的劇烈,為能在市場(chǎng)上求得一線生機(jī),很多醫(yī)院都進(jìn)行大革命,如改變經(jīng)營(yíng)模式、高新聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)者、派放廣告等等,然而,他們卻忽略了品牌形象的重要性,品牌形象就是醫(yī)院的靈魂,若是丟了靈魂,談何生存?打造獨(dú)特品牌...[詳細(xì)]
如今,很多民營(yíng)醫(yī)院的就診率越來(lái)越低,甚至難以或無(wú)法維持下去,為什么會(huì)這樣?主要是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于傳統(tǒng),沒有給其注入新血液,所謂新血液就是創(chuàng)新,創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的必由之路,不創(chuàng)新,將逐漸走向滅亡之路。[詳細(xì)]
“莆百大戰(zhàn)”過(guò)去了,但留下來(lái)的“傷痕”該怎么修復(fù)呢?受挫的莆田系醫(yī)療機(jī)構(gòu)是東山再起還是日薄西山?要知道,他們?cè)鴶y手百度,做得“風(fēng)生水起”,賺鼓了腰包。但是,那么多年了,莆田系和其他民營(yíng)醫(yī)院未能越做越好,反而越做越難做,越做越差勁,這是什么原因呢?[詳細(xì)]